聚焦降本增效 推进全员参与 助力公司高质量发展-九游会登录

根据中再资环要求，唐山公司从二季度开始统筹推进降本增效工作。唐山公司重新审视制约企业发展的重资产、高成本、粗管理问题，紧跟经营发展的需要，将“降本增效”工作作为2023年重点工作，坚持“一切成本皆可降”的理念，不断运用管理创新、技术创新等手段充分调动全体员工主动作为、团结协作的积极性，培养全员“过紧日子”思想和“节约创效”意识，团队凝聚力、向心力不断提高，积极清除企业积弊，不断优化运营流程，扎实推进全员降本增效工作。

通过优化作业流程，提高拆解效率；通过优化调整原料倒运方式，在降低倒运成本的同时效率提升150%；不断完善生产一线梯队建设，调整一线人员岗位设置与计件工资标准，形成鲶鱼效应，在提高工作效率的同时，大幅降低人工成本；通过开发新客户，打破原有销售垄断，节约处置费用；严控扣减考核，根据市场形势调整质检扣费标准与质检流程，进一步降低自查扣减率；积极争取外部融资，认真落实税收优惠政策，进一步降低融资成本；鼓励公司内部“修旧利废”，大幅降低可控类费用支出等，预计唐山公司2023年累计节约各类费用约300万元。

优化工艺流程

优化设备、优化流程

提质降本增效工作任重而道远，不是一朝一夕、一蹴而就的事，而是需要公司全体员工的持续发力。今后，唐山公司将继续以降本增效为抓手，以提升管理水平为重点，以完成经营指标为目标，努力克服经营环境带来的不利影响，着力解决企业发展过程中的痛点、堵点、难点，从细节入手，化被动为主动，助力公司实现高质量发展。